एसयूभी
एमपीभी
सेडान
EV
टर्मिनल बजारको विकास प्रवृत्तिलाई सही रूपमा बुझ्न, ग्राहकहरूको मुख्य आवश्यकताहरूमा गहिरो अन्तरदृष्टि प्राप्त गर्न, र उत्पादन अनुसन्धान र विकास, उत्पादन र बजार सञ्चालनको गहन एकीकरण र अनुनादलाई प्रवर्द्धन गर्न, हालै, डोङफेङ लिउझोउ मोटर कम्पनी लिमिटेड (DFLZM) को पार्टी समितिका सचिव लिउ सियाओपिङले हुनान र जियाङ्सी प्रान्तका अग्रपंक्ति बजारहरूमा पाँच दिने विशेष अनुसन्धान भ्रमण सञ्चालन गरे। यात्रुवाहक सवारी साधन बिक्री कम्पनीका उपमहाप्रबन्धक सोङ जिताङ, हुनान-हुबेई-जियाङ्सी क्षेत्रका निर्देशक वेई शेङ्शुआङ र अन्य कर्मचारीहरूले अनुसन्धानमा भाग लिए।
अनुसन्धान टोलीले हेङयाङ झोङवेई, चाङ्शा झेङयोउ, हुनान फेङझिक्सिङ र जिउजियाङ हुआझिक्सिङ लगायतका मुख्य डिलरहरू र उप-डिलरशिपहरूको भ्रमण गर्यो, र लगानीकर्ताहरू, डिलर प्रिन्सिपलहरू, बिक्री टोलीहरू र अन्तिम ग्राहकहरूसँग उत्पादन प्रतिस्पर्धात्मकता, बजार स्थिति, च्यानल विकास, वित्तीय सेवाहरू र नयाँ मिडिया सञ्चालन जस्ता प्रमुख विषयहरूमा प्रत्यक्ष वार्ता गर्यो। प्रतिस्पर्धीहरूका उत्पादनहरू र व्यापार मोडेलहरूको अनुसन्धान गरेर, टोलीले टर्मिनल बजार गतिशीलतामा नजिकबाट नजर राख्न व्यापक अत्याधुनिक उद्योग जानकारी र उत्कृष्ट अभ्यासहरू सङ्कलन गर्यो, बजारको मागलाई राम्रोसँग पूरा गर्ने उच्च-गुणस्तरको अटोमोटिभ उत्पादनहरू विकास गर्न, च्यानल सञ्चालन र व्यवस्थापनलाई अनुकूलन गर्ने, र मुख्य उत्पादन प्रतिस्पर्धात्मकता बढाउनको लागि ठोस बजार जग बसाल्यो।
हालको आर्थिक वातावरणको बीचमा, अन्तिम ग्राहकहरूले उत्पादन लागत-प्रभावकारिता र व्यावहारिकतामा बढ्दो जोड दिएका छन्, जुन यस अनुसन्धानको मुख्य केन्द्रबिन्दु बनेको छ। सर्वेक्षणले केही मोडेलहरूमा मूल्य निर्धारण र बजार माग बीच बेमेल र उत्पादन डिजाइन विवरणहरू र वास्तविक प्रयोग परिदृश्यहरू बीच विचलनहरू फेला पारेको छ। सरकार र उद्यम व्यवसाय विकास, नेतृत्व गुणस्तर नियन्त्रण र मार्केटिङ अभियान कार्यान्वयन जस्ता च्यानल क्षेत्रहरूमा सुधारको लागि अझै ठाउँ छ। यसैबीच, अनुसन्धान टोलीले डिलरहरूले उठाएका व्यावहारिक सुझावहरूलाई ध्यानपूर्वक सुने, गम्भीरतापूर्वक रेकर्ड गरे र कार्य गर्न पूर्ण रूपमा प्रतिबद्ध: उत्पादन कन्फिगरेसनहरू अनुकूलन गर्नुहोस् र थप प्रतिस्पर्धी कम-मूल्य भोल्युम मोडेलहरू सुरु गर्नुहोस्; कमजोर क्रेडिट रेकर्ड भएका ग्राहकहरूको लागि ऋण कठिनाइहरू समाधान गर्न वित्तीय समर्थनलाई बलियो बनाउनुहोस्; जैविक ट्राफिक प्राप्त गर्न नयाँ मिडिया सञ्चालन क्षमताहरू सुधार गर्नुहोस्; सञ्चालन लागत घटाउन भर्ती प्लेटफर्म स्रोतहरू एकताबद्ध गर्नुहोस्।
लिउ सियाओपिङले उत्पादन, मार्केटिङ, वित्त, तालिम र अन्य पक्षहरूमा डिलरहरूको सुझावहरूको साइटमा एक-एक गरी जवाफ दिए, जिम्मेवार विभागहरू र समयसीमा स्पष्ट पारे। उनले जोड दिए कि बजार उत्पादनहरूको परीक्षणको लागि एकमात्र मापदण्ड हो, र ग्राहकहरू औद्योगिक प्रगतिको लागि प्रेरक शक्ति हुन्। अनुसन्धान परिणामहरूको कार्यान्वयन र रूपान्तरणलाई गति दिनको लागि, "वास्तविक आवाजहरू सुन्न, सही निदान गर्न र ठोस उपायहरू लिन" अग्रपंक्तिका आवाजहरूलाई अनुसन्धान र विकास, उत्पादन र व्यवस्थापनमा एकीकृत गरिनुपर्छ।
यो अनुसन्धानले अग्रपंक्ति बजारमा केन्द्रित थियो र उत्पादन अनुकूलन, मार्केटिङ समर्थन, वित्तीय नीतिहरू, च्यानल विकास र अन्य आयामहरू समेट्ने बहुमूल्य अन्तर्दृष्टि र व्यावहारिक मुद्दाहरू व्यवस्थित रूपमा सङ्कलन गरेको थियो। यात्रुवाहक सवारी साधन बिक्री कम्पनीले अनुसन्धान परिणामहरूलाई मूर्त परिणामहरूमा अनुवाद गरिएको सुनिश्चित गर्न जिम्मेवार विभागहरू र समयसीमा निर्दिष्ट गर्दै विशेष कार्य सूची तर्जुमा गर्ने नेतृत्व लिनेछ।
अनुसन्धानको क्रममा, सचिव लिउ सियाओपिङले बजार हिस्सा सुधार र ब्रेक-इभन बिन्दुहरूको समग्र विचारको आधारमा डिलरहरूको बिक्री लक्ष्यहरू तयार गरिनुपर्छ र मासिक र साप्ताहिक कार्यहरूमा विभाजन गरिनुपर्छ भन्ने कुरा औंल्याए। DFSW मार्केटिङ पद्धतिलाई कडाइका साथ लागू गर्न, पूर्ण-प्रक्रिया ग्राहक अनुगमनलाई बलियो बनाउन, नियमित रूपमा व्यापार डेटा समीक्षा गर्न, र सबै सूचकहरू पूरा भएको सुनिश्चित गर्न समयमै रणनीतिहरू समायोजन गर्न आवश्यक छ। नयाँ लिंगझी प्लस मोडेलको प्रवर्द्धन लिंगझी लन्च फेस्टिवल मार्फत बलियो रूपमा अगाडि बढाउनुपर्छ। V9 र S7 को लागि प्रमुख ग्राहक विकास उपायहरूको कार्यान्वयनलाई तीव्र बनाउनुपर्छ। व्यवस्थापन पक्षमा, जवाफदेहिता प्रसारण संयन्त्रलाई बलियो बनाउन, क्षेत्रीय कार्यालयका कर्मचारीहरूको लागि व्यवस्थापन प्रणालीमा सुधार गर्न, क्षेत्रीय कर्मचारीहरूको पहल र जीवन्ततालाई पूर्ण रूपमा उत्तेजित गर्न, डिलर सञ्चालनमा संलग्न हुने क्षमता बढाउन र कार्य दक्षता सुधार गर्न, क्षेत्रीय व्यापार लक्ष्यहरूसँग प्रदर्शनको सटीक पङ्क्तिबद्धतालाई बलियो बनाउन, र अग्रपंक्तिमा कम्पनीको मार्केटिङ रणनीतिहरूको पूर्ण कार्यान्वयन सुनिश्चित गर्न आवश्यक छ।
अगाडि बढ्दै, DFLZM ले "एक-बोर्ड खेल" मानसिकताका साथ उत्पादनहरू, च्यानलहरू, व्यवस्थापन र प्रतिभाहरूलाई समन्वय गर्नेछ, डिलरहरूसँग निरन्तर विन-विन सहयोगलाई गहिरो बनाउनेछ, थप प्रतिस्पर्धी उत्पादन प्रणाली निर्माण गर्नेछ, थप कुशल मार्केटिङ र सेवा नेटवर्क स्थापना गर्नेछ, र साझा भविष्य सिर्जना गर्न हात मिलाउनेछ।
पोस्ट समय: अप्रिल-१०-२०२६
